摘自《河南日報》

鄧州市鹽業(yè)局的干部職工，為形勢和市場所逼，把自己的主業(yè)務(wù)食鹽銷售，放到該市提出的“抓優(yōu)勢農(nóng)戶、抓經(jīng)濟能人、抓企業(yè)家隊伍”的“三抓”帶動大環(huán)境里，尋找相互促進的結(jié)合點，在服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，催生、培育、發(fā)展使用鹽產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，增加了農(nóng)民收入，同時也拉動了鹽產(chǎn)品的銷售，開辟了一條既服務(wù)地方經(jīng)濟、又使鹽業(yè)擴銷增效的雙贏之路（詳見本報8月8日第12版）。

　　竊以為，這種雙贏效果的業(yè)務(wù)拓展，值得大力推崇。

　　首先，鹽業(yè)局正確把握了新農(nóng)村建設(shè)中的職能定位，也救了自己。鹽業(yè)局跳出鹽業(yè)，主動出擊，通過拓寬用鹽渠道來推動自己發(fā)展。他們以蔬菜生產(chǎn)為突破口，在辣椒、芥菜種植上大做文章。社會主義市場經(jīng)濟，決定了方方面面都要適應(yīng)市場規(guī)律，服務(wù)于市場經(jīng)濟，否則就沒飯吃，就不能生存，鄧州市鹽業(yè)局探索出了自己的生存之路。

　　其次，農(nóng)民增加了收入。建設(shè)新農(nóng)村，需要社會各方面的扶持和幫助。鹽業(yè)局干部職工的才智，在農(nóng)村“釋放”到了理想的效果。長期以來，我國的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村成為人才“洼地”，人才似乎只有從農(nóng)村到城市的單向流動?，F(xiàn)在，鹽業(yè)局的干部職工，自己學(xué)技送藝，幫助推銷，到農(nóng)村放手一搏，這是一種難得的選擇。辛勤的付出和努力過后，實現(xiàn)了雙贏的效果。

　　再就是加強了黨和政府與群眾的聯(lián)系，提升了黨和政府的形象。鹽業(yè)局的干部職工，撲下身子，與農(nóng)民相互影響，幫助和扶持農(nóng)民，互惠互利，思想和感情達到了水乳交融，也使老百姓從疑惑到接受，既體現(xiàn)了政府和職能部門的服務(wù)職能轉(zhuǎn)換及發(fā)揚了中華民族的誠信傳統(tǒng)美德，同時也構(gòu)建了一種和諧環(huán)境。在此，市場和政府以及方方面面的作用相得益彰。

　　因而，鹽業(yè)局從圍繞農(nóng)民增收入手，拉訂單跑銷售，兌現(xiàn)承諾，保護農(nóng)民利益，這種做法對于涉農(nóng)的最大啟示是，在“三農(nóng)”工作上，各個單位、部門，緊密結(jié)合自己的實際，圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個主線，就一定能為農(nóng)民辦出很多實事來。